Antonio Sosa / Reportero.
Matamoros, Tams.- Aunque no es una práctica bien vista por lasautoridades del empleo, la crisis laboral que impera en laindustria maquiladora de Matamoros ha generado las condicionespropicias para el aumento de las empresas de outsourcing osubcontratistas.
Esta es una de las opciones que vislumbra la industriaexportadora ante la problemática que persiste en algunas plantasdel Parque y la Ciudad Industrial de Matamoros, asi como enempresas de giros diversos, desde el pasado 11 de enero quecomenzó el llamado movimiento “20-32”.
El titular del departamento jurídico de la Federación Estatalde Camaras de Comercio en Tamaulipas, Christian Edoardo PérezCossio, aseguró que “muy probablemente es una opción,desgraciadamente el gobierno federal y las políticas laboralesimplementadas detonarán el outsourcing en esta regiónfronteriza”.
Conocido tambien como externalización o tercerización este esel proceso económico empresarial en el que una empresa transfierelos recursos y las responsabilidades referentes al cumplimiento deciertas tareas a una sociedad externa o empresa de gestiónsubcontratista. Evadiendo además las cuestiones sindicales.
empleados, lo que deja a la base trabajadora en condiciones deprotección no adecuadas o mermadas en comparación con aquellasque están por contratación directa.
“El outsourcing es un medio que raya entre la legalidad eilegalidad pero no esta prohibido, es un esquema de funcionamientoperfectamente legal, que al gobierno federal y hacienda no lesguste este esquema de contratacion es otro tema” expuso elentrevistado a El Sol de México.
La maquila tamaulipeca está integrada por 356 unidades de denegocios, de las cuales 43% están en Reynosa y 31% en Matamoros,mientras que Nuevo Laredo cuenta con 9% y el restante 17% enmunicipios como Ciudad Victoria y Valle Hermoso.
Produce bienes tecnológicos variados, cables, aparatoseléctricos, componentes eléctricos, partes y accesorios paravehículos, textiles, productos químicos, maquinaria y productosde informática que se ha visto afectada por la exigencia de 20% deaumento salarial y 32 mil pesos de bono anualizado, conocido comoel movimiento “20-32”.
La medida dejaría en la indefensión a la clase obrera, “yaque no sean trabajadores de la maquiladora, sino subrrogados,provoca que los patrones no adquieran obligaciones, es unasituación compleja que se avecina”.
De los aproximadamente 85 mil trabajadores de la maquila deMatamoros unicamente el 1.7%, aproximadamente mil 500 obrerosoperan en este esquema contratados por empresas externas que sededican a dar este servicio.
Hasta antes de los paros “no habia necesidad de esta prácticapero lo que esta pasando es un detonante que ya que losinversionistas tienen que buscar esquemas que sus empresas seanrentables” y evitar situaciones como estas en un futuro.
OUTSOURCING
85 mil obreros maquiladores en Matamoros.
1.7%, unos 1,500 están bajo el esquema de subcontratación.
98.3%, unos 83 mil 500, están por contratación directa.
SINDICATOS.
Sindicato de Obreros Industriales de la Industria Maquiladora(SJOIIM), encabezado por Juan Villafuerte Morales.
Sindicato Industrial de Trabajadores en Plantas Maquiladoras yEnsambladoras de Matamoros y su Municipio, de Jesús Mendoza.
Sindicato de la Química y Petroquímica, de Alfredo BazánSerrano.
Sindicato de Trabajadores de la Industria Maquiladora yEnsambladora, de Rubén Longoria Uribe.
Sindicato de Casas de Comercio
MAQUILA EN TAMAULIPAS.
Hay 356 unidades de maquiladoras en el Estado.
Reynosa cuenta con 152, representa 43%.
Matamoros, 110 unidades, 31%.
Nuevo Laredo, 33 plantas, 9%.
Otros municipios (Incluidos Ciudad Victoria y Valle Hermoso) 61unidades, el 17%.
