La Secretaría de Seguridad Ciudadana en su evaluación interna 2023 del Programa Social Alto al Fuego admitió que el monto presupuestal destinado al Programa limita el impacto social en las poblaciones de riesgo y en estado de vulnerabilidad que se atienden.
Sin embargo, se aseguró en el balance que cuenta con un diseño sólido en sus planes y estrategias generales de intervención, así como en la zona territorial en donde opera.
Y a fin de monitorear de manera más efectiva en impacto del programa en la población beneficiaria, se sugiere incorporar nuevos registros administrativos como lo es un autoreporte de riesgos y un cuestionario de satisfacción de usuarios.
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Además se incorporar un registro de informe y seguimiento de los talleristas en el desempeño de cada grupo que se tenga.
Dicho programa está dirigido habitantes de las alcaldías Álvaro Obregón, Gustavo A. Madero e Iztapalapa, que se encuentren en alto riesgo involucrarse en ciclos de violencia o actividades delictivas, o bien, de ser víctimas directas o indirectas de homicidio o lesiones por arma de fuego o arma blanca.
Deben tener 12 años o más y estar trabajando con alguna de las iniciativas de la Estrategia Alto al Fuego o que haya sido identificada por las diferentes áreas de inteligencia y proximidad social de la Secretaría de Seguridad Ciudadana.
Durante el año que se informa, el Programa Social Alto al Fuego no tuvo disminuciones, incrementos, modificaciones o ajuste presupuestal alguno.
Durante el año que se informa, el Programa Social Alto al Fuego no tuvo disminuciones, incrementos, modificaciones o ajuste presupuestal alguno durante el año 2023 y tuvo 204 beneficiarios.
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El taller Sanar tuvo 23 beneficiarios que recibieron 4 ministraciones al mes de 2 mil pesos cada una para llegar a un monto de 280 mil pesos; en tanto que el taller Fénix otorgó 4 ministraciones de 2 mil pesos a 34 beneficiarios por un monto total de 240 mil pesos; el taller Mentoria se dio a 20 beneficiarios que fueron apoyados con dos ministraciones de 2 mil pesos cada una para dar un total de 80 mil pesos; el taller Curarte tuvo 44 beneficiarios a quienes se les otorgaron dos ministraciones de 1,500 pesos cada una por un monto total de 132 mil pesos; el taller Sociedad de niñas tuvo 30 beneficiarios a quienes se les otorgaron 4 apoyos de 1500 pesos cada una y apoyos únicos benefició a 40 personas con un apoyo único de 1,400 pesos.
En el año que se informó que hubo un incremento en la movilidad de usuarias (os), derivado de la acumulación de inasistencias que, de acuerdo a las reglas de operación, es causal de baja al acumular 3 inasistencias sin justificar. Para atender esta problemática, se implementó el establecimiento de un compromiso de cumplimiento al llenar y firmar la cédula de inscripción. También se implementaron estrategias para reforzar el apego grupal y atenuar los tiempos para la dispersión del apoyo económico mensual.
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